企業文化和理念
企業理念:老老實實做人 規規矩矩經商
產品理念:俊浩——專用汽車閃耀之星
用人理念:以人為本,有德有才重用,有德無才輕用,有才無德不用
服務理念:廣大代理商朋友是我們的衣食父母,保護代理商的利益就是保護我們的生命
企業方針:團隊、規則、能力、落實、效益
企業精神:把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢,說真心的話,做開心的事;
不經歷風雨怎么能見彩虹,沒有人能夠隨隨便便成功
企業目標:打造百年企業,樹立健康第一品牌
企業文化詮釋:
沒有規矩,不成方圓。一個人無論做任何事,無論在什么地方工作,他都應對自己、對工作、對團隊有很清楚的了解。了解的越多,理解的越透,自己的能力越能充分得到發揮
1、公司十字方針:團隊、規則、能力、落實、效益
團隊:一個成功的企業不是某一個人或幾個人的能力體現,而是整個公司團隊努力的結果;在這個團隊里,雖分工不同,但人人需要獲得尊重;在這個團隊中一個人干任何事,若都以自我為中心而不顧同事、不顧公司的整體利益,那么這個人必定要退出這支隊伍;團隊的利益大于一切,團隊的形象大于任何一個人形象;公司擁有了一支優秀團隊,那是企業之間競爭最核心武器。
規則:不要因為是老員工,就感到高人一等;不要因為與某某是什么關系,就隨心所欲。在公司制度面前人人平等,無論什么人,違者必究!該走人的走人,該處罰的處罰!自己該做什么、不該做什么、該說什么、不該說什么都應在公司各項規則、框架下進行。
能力:在一個環境下工作,從某種意義上說不完全是為了錢,更重要的是否有鍛煉能力的機會和舞臺;康匯公司(萬松堂)歷來被業界人士評為“黃埔軍校”,從公司走出的人個個都是“將才”、“帥才”;公司非常注重能力的培養和考核。能者上,庸者下。
落實:就是執行力。嚴厲務實,雷厲風行。公司安排的事就應馬上、立即執行,落實。切不過那種“老牛拉破車”的生活方式,拖拖拉拉,做一天和尚撞一天鐘。
效益:公司每個人做的每件事最終都體現在經濟效益上,沒創造效益,做的任何事都是蒼白的;公司效益好,每個員工的各種福利待遇也自然會好;公司效益差,各種福利待遇也必定會差;不存在誰在給誰打工,自己都在為自己干。
2、性格決定命運,習慣成就事業。在公司團隊建設中,自己要養成良好工作、生活的習慣。
3、優秀團隊的標準:默契、快樂、高效、團結。
4、導致工作效率不高的原因:工作方法不對或是自己能力沒有達到要求。
5、業務生活化,生活工作化。即一個人在生活中很會與人相處、溝通,那么在工作中一定也會與客戶打交道。會工作的人應會生活,會生活的人也應會工作。
6、省錢就是賺錢的理念,無論是公司投資、采購、處理事務,能為公司盡可能省些錢,實際上就是為公司賺了錢。
7、工作的獨立性與團隊性。創造性開展工作,既要自己獨立完成自己份內的事,又要做到承上啟下、相互配合。
8、快樂工作,工作快樂。
9、與人相處的原則:傾聽、溝通、包容、鼓勵、引導
10、公司對外“十二”字方針:彬彬有禮、不卑不亢、落落大方。公司里任何一個人的一言一行都是代表公司,切不可我行我素。
11、最反感的人:沒有付出精神,凡事斤斤計較;
沒有團隊精神,凡事以我為中心;
沒有責任心,不敢承擔責任;
沒有創新精神,凡事機械工作,從不完善和改進;
12、最欣賞的人:德才兼備、高效、包容、默契
13、學會包裝:5個包裝(產品、公司、領導、同事、自己);包裝的技巧:善意的謊言;包裝的目的:賣貨是硬道理;
14、精典:平時說話、寫文章、發布信息等等都應在腦海中構思一下。力求最精、最簡。長此以往自己的文字功底、表達能力就會自然上一個臺階。
15、在工作中團隊人員要注重細節、配合默契、隨時溝通,才能提高工作效率。
16、悟性:一個人可以沒有很高學歷,沒有什么閱歷,但一定不能沒有悟性。
17、不斷學習,不斷總結,不斷修正自己,不斷越超自我。
18、勤能補拙:在某方面比別人差時,就應咬住牙、加班加點,付出別人十倍、百倍的努力,吃苦、堅持自然就會水道渠成。
19、先付出后回報:沒有付出永遠都不會有回報,無論對人對事。
20、學習創新——創新其實很簡單,就是創造型的模仿!